新質生產力是今年全國兩會的熱詞。新質生產力如何打造？如何以新力繪制中國高質量發展的新藍圖？今年兩會期間，中央廣播電視總臺《對話》欄目邀請了中國工業報、經濟日報、財經雜志、國資報告等媒體人士，與全國政協委員，中國機械工業集團有限公司黨委書記、董事長張曉侖，全國人大代表、中國通用技術（集團）控股有限責任公司董事長、黨組書記于旭波，全國人大代表，首鋼集團有限公司黨委書記、董事長趙民革等，以“新力繪新圖”為題，共同探討新質生產力的培育路徑。
推動產業綠色化和綠色產業化
新質生產力本身就是綠色生產力，因此，綠色發展成為代表委員們關注的焦點話題。
于旭波表示，當前，綠色發展、低碳發展是企業競爭中一個基本的門檻。要全面推動產業綠色化和綠色產業化，全面提升企業高質量發展的能力。以機床行業為例，近年來，通過技術改進，實現生產效率大幅提升，產能大幅提高，排放大幅減少。再比如，過去紡織行業的碳排放較高，特別是，印染行業又占到紡織行業碳排放總量的36%，為此，通用技術集團所屬的中國紡織科學研究院聯合中石化、地方企業共同承擔了國家重點研發計劃“高品質原液著色聚酯原位法連續聚合技術應用”項目，2023年實現了全球首臺套年產10萬噸高品質原位聚合原液著色纖維生產線一次性投產成功，歷經7年技術攻關的成果成功實現產業化，推動了化纖行業的綠色低碳制造。
于旭波還談到，智能化是實現綠色化的重要抓手。比如，工業母機的智能化生產可以大大提高效率，提高產品質量，滿足下游要求，節省原材料，改變生產環境。要實現全產業鏈、全社會的綠色發展，上下游需要共同努力，協同研發。
左上：于旭波，右上：張曉侖，左下：趙民革，右下：吳金慧。
張曉侖認為，企業要牢固樹立綠色發展的理念，在生產制造過程中，第一要進行綠色設計，第二要進行綠色制造、綠色運維、綠色服務，并利用自己的設計力量，為社會提供綠色工廠、綠色車間、綠色建筑等。第三就是積極研發應用促進綠色發展的新裝備、新技術、新產品，為助推全社會綠色低碳轉型作出貢獻。
實現綠色發展離不開能源轉型。張曉侖表示，中國機械工業集團關注氫能的發展，并在氫的運輸儲存方面有了突破，為車載氫燃料、加氫站制冷等提供了相應解決方案，將助力氫能源的應用。
趙民革介紹，本世紀初，首鋼集團為了首都的綠色發展，進行了工廠的大規模搬遷。“所以，在首鋼發展規劃里一直把綠色作為底色?！?/span>2020年，首鋼股份成為世界鋼鐵企業中第一家全工序完成超低排放的工廠。如今，首鋼很多廠區的PM2.5排放濃度比相鄰的市區要低。鋼鐵行業里也有很多工廠申請成為了3A、4A級的景區。當前，企業不僅全力進行減排，還在著力推動治碳，實現生態性、安全性和經濟性的統一。
中國工業報社副社長吳金慧在對話中表示，幾位代表委員帶領的企業都是工業領域的龍頭企業，也是央地國企，承擔著引領工業轉型升級、高質量發展的責任。這些企業不僅注重自己的綠色生產、綠色發展，也打造了一些綠色產品、綠色工程和綠色技術，為相關行業、產業形成綠色生產力提供了重要支撐。期待未來推出更多的綠色解決方案，支撐工業、制造業的綠色轉型升級，推動工業在更大范圍、在多個領域、以更快速度形成新質生產力。
創新前沿技術賦能傳統產業
創新技術的應用正在為傳統行業打造新質生產力。趙民革表示，在鋼鐵行業的制造流程里，越來越多的排產是通過數據進行的，跟過去的經驗和知識庫結合在一起，就會進行科學判斷。此外，在質量判斷過程中，應用智能化技術也會提高效率和準確性。
“一個重大的原創技術的誕生，意味著一次企業的轉型升級。”趙民革認為，企業要更多發揮主體責任，要瞄準行業發展的需要，特別是下游企業的需要。要實現原創技術的突破，就要保持對于新技術和前沿技術的敏感性，還要保持持續的研發投入。在此次全國兩會上，趙民革還提出建議，設立國家鋼鐵低碳技術創新中心，進行頂層設計，制定相關標準，集中力量進行重大技術攻關。
張曉侖指出，基礎性、前沿性、緊迫性、變革性的“四性”技術研發非常重要。中國機械工業集團圍繞我國未來20年機械行業的發展方向進行了研究，探索顛覆性技術的產生機制、環境，也向國家相關部門提出了建議。此次全國兩會上，張曉侖提出兩項提案：一是建議完善改進已有的首臺（套）政策，支持首臺（套）裝備在應用過程中不斷迭代、升級，真正提高國家的制造能力和水平。二是要支持工業母機的發展，解決“卡脖子”問題，實現產業鏈的安全和自主可控。
于旭波表示，為加快培育新質生產力，在高端數控機床的研發方面，通用技術集團整合社會創新資源，創立全國重點實驗室，聯合高校院所的力量，主動承接國家重大項目解決“卡脖子”問題，特別是聚焦原創理論和原創工藝的研究。此外，在醫藥領域，通過大數據和人工智能賦能精準治療，賦能醫藥和醫療器械的研發。他建議，國家制定科技成果評估規范的國家標準，建立國家層面的估值平臺，鼓勵更多的市場化機制的專業機構，推動創新成果更多服務于新質生產力發展。
適應新需求激活人才動能
所有的創新活動都是需要人來完成的。企業該如何適應新質生產力的要求，激發人才的活力和動能？
張曉侖認為，創新人才可分成三類，一類是發明家，也就是進行從無到有的開創，一類叫“探索者”，還有一類是企業家。一個企業想留住優秀人才，首先需要有尊重人才的文化和氛圍。第二是要讓人才有事干，成就事業。第三是要進行有效激勵，根據他的需求為其解決實際問題。
于旭波表示，通用技術集團建立了自己的人才通航體系，對領軍人才、經營人才等都進行了定位。對于每一個科技人才都進行評級，賦予權限，賦予待遇。在全國兩會上，于旭波還針對適應新質生產力的人才培養提出建議，希望對于制造業的轉制院所和領軍企業，給予授予碩博士學位的資質，讓企業真正參與科技創新人才、工程科技人才培養。
趙民革介紹，在首鋼集團，有兩類創新性人才是受到高度重視。第一類是技術創新人才。比如，對于首席科學家，給予三個配置資源的權利，一是由他來決定研發方向，二是為了研發方向配置研發資源，第三是配備人才團隊。第二類人才是技能人才?，F在很多現代化產線對技能人才要求非常高，因此，集團建立了從首鋼工匠到高級技師、技師，到各個子公司的工匠等的人才體系。
全國政協委員、《對話》主持人陳偉鴻表示，“在新質生產力的發展過程中，我們渴望看到技術革命性的突破，生產要素創新性的配置，更渴望看到產業的深度轉型升級。當前，越來越多的中國企業正在努力，用心、用技術、用創新繪制更多更好的新質生產力的藍圖?！?/span>
